Zarządzanie Teoria i praktyka

średnia: 0.0 ocen: 0

73,90 PLN

BRAK TOWARU, Poinformuj mnie gdy produkt będzie dostępny

Zasoby dotyczące bezpieczeństwa i produktów

Załączniki bezpieczeństwa

Załczniki do produktu

Załączniki dotyczące bezpieczeństwa produktu zawierają informacje o opakowaniu produktu i mogą dostarczać kluczowych informacji dotyczących bezpieczeństwa konkretnego produktu
Informacje o producencie

Informacje o producencie

Informacje dotyczące produktu obejmują adres i powiązane dane producenta produktu.

PWN
Osoba odpowiedzialna w UE

Osoba odpowiedzialna w UE

Podmiot gospodarczy z siedzibą w UE zapewniający zgodność produktu z wymaganymi przepisami.

Autor, Redaktor: Andrzej K. Koźmiński, Włodzimierz Piotrowski,

Waga produktu: 1.150 kg

EAN: 9788301164416

Wysyłka od: 9.90 PLN

Wydawca: PWN

Warszawa 2013, wydanie 5, format 165 x 235, objętość 792 str., oprawa miękka

Wydanie V, zmienione i rozszerzone, podręcznika zarządzania w gospodarce rynkowej, który od 1994 roku cieszy się niesłabnącym powodzeniem, zarówno wśród wykładowców, jak i studentów uczelni wyższych na kierunkach zarządzania i marketingu. Stale uaktualniany i doskonalony w kolejnych wydaniach, należy do najczęściej polecanych i kupowanych podręczników polskich autorów. Obejmuje wszystkie grupy zagadnień oraz problemy szczegółowe, które tę dyscyplinę tworzą. Do jego istotnych walorów należy powiązanie teorii organizacji i zarządzania z praktyką gospodarczą. Autorzy są bowiem nie tylko nauczycielami akademickimi, ale także często menedżerami i przedsiębiorcami. Klarowna struktura, barwne przykłady, liczne wyróżnienia, tabele i kolorowe rysunki dodatkowo podnoszą jej wartość dydaktyczną.

Spis treści

Wstęp
Rozdział I. Organizacja (Andrzej K. Koźmiński)
l. Przypadek: akredytacja
2. Czym jest organizacja?
3. Otoczenie organizacji
4. Cykl życia organizacji
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział II. Zarządzanie (Andrzej K. Koźmiński)
l. Przypadek: dzień prezesa
2. Na czym polega zarządzanie?
3. Charakterystyka zarządzania
4. Role kierownicze
5. Menedżer doskonały
6. Zarządzanie na przełomie wieków Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział III. Podejmowanie decyzji w organizacji (Maciej J. Ramus, Piotr Szczepankowski)
l. Umiejętność podejmowania decyzji
2. Proces podejmowania decyzji
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział IV. Zarządzanie strategiczne (Krzysztof Obłój, Maciej Trybuchowski)
l. Znaczenie, elementy i typy strategii
2. Przegląd głównych koncepcji strategii organizacyjnej
3. Podstawowe metody analizy strategicznej
3.1. Analiza typu SWOT
3.2. Okno produktu/rynku H.I. Ansoffa
3.3. Macierze Boston Consulting Group (BCG)
3.4. Macierz General Electric
3.5. Macierz opłacalności biznesu
3.6. Analiza znaczenia stakeholders
3.7. Cykl życia produktu
3.8. Łańcuch wartości
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział V. Planowanie (Aleksander Ch rostowski, Piotr Szczepankowski)
l. Przypadek: salon odnowy biologicznej
2. Istota planowania
3. Wymiary procesu planowania
4. Etapy procesu planowania
5. Rozwój firmy a planowanie
6. Rodzaje planów
7. Przyczyny niepowodzeń w planowaniu
Słownik
Bibliografia
Rozdział VI. Kontrola i controlling (piotr Szczepankowski)
l. Istota kontroli
2. Proces kontroli
3. Zadania i funkcje kontroli
4. Rodzaje kontroli
5. Controlling w zarządzaniu organizacjami
5.1. Controlling w zarządzaniu produkcją
5.2. Controlling działań marketingowych
5.3. Controlling w zarządzaniu finansowym
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział VII. Struktury organizacyjne (Alicja Sobczak)
l. Przypadek: "Centroprojekt"
2. Budowa organizacji i sposoby jej charakteryzowania
3. Formalizacja
4. Rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych
5. Typy struktur organizacyjnych
6. Typy idealne struktur w teorii H. Mintzberga
7. Projektowanie struktur organizacyjnych
8. Funkcje struktury
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział VIII. Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna (Monika Kostera, Stanisław Kownacki, Adrian Szumski)
l. Motywacja
1.1. Podstawowe podejścia do motywacji
1.2. Nagrody i kary
1.3. Potrzeby człowieka a motywacja do pracy
lA. Czynniki motywujące do pracy
1.5. Rola kierownika - "teoria X" i "Y"
1.6. Informacja a motywacja
l. 7. Motywacja jako substytut sensu
2. Przywództwo
2.1. Koncepcje władzy
2.2. Podejście kwalifikacyjne
2.3. Podejście behawioralne
Rozdział IX. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji (Monika Kostera, Stanisław Kownacki)
1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji
2. Planowanie personelu
3. Rekrutacja i selekcja
3.1. Rekrutacja
3.2. Alternatywy rekrutacji
3.3. Selekcja
4. System ocen pracowników
5. Wynagradzanie
6. Rozwój personelu
7. Planowanie karier
8. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym organizacji
Pytania
Słownik
Bibliografia
2.4. Podejście sytuacyjne
2.5. Przywództwo transakcyjne
2.6. Przywództwo transformacyjne
2.7. Wybrane problemy
2.8. Przypadek: Jack Welch - rewolucja w GE
2.9. Przypadek: Krzysztof Piotrowski - przywództwo w kryzysie
2.10. Przypadek: Jerzy Walkowski - Zakłady Mechaniczne l Maja
3. Kultura organizacyjna
3.1. Model kliniczny Edgara Scheina
3.2. Uwarunkowania kultury organizacyjnej
3.3. Inne spojrzenie na kulturę organizacyjną
3.4. Zmiana kulturowa
Słownik
Bibliografia
Rozdział X. Zarządzanie projektami (Andrzej Matczewski)
1. Pojęcie projektu
2. Zarządzanie projektem
2.1. Inicjalizacja projektu
2.2. Planowanie
2.3. Realizacja projektu
2.4. Zamknięcie projektu
3. Praktyka projektowania
3.1. Jak w praktyce realizuje się projekty inwestycyjne?
3.1. Jak w praktyce realizuje się projekty w strukturze sieciowej?
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział XI. Zarządzanie zmianami w organizacji (Bogdan Wawrzyniak)
1. Istota i rodzaje zmian
2. Planowanie zmian
3. Zarządzanie zmianą
4. Uczenie się zmian
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział XII. Zarządzanie międzynarodowe (Andrzej K. Koźmiński)
1. Przypadek: historia globalnej firmy Alfa-Laval
2. Procesy umiędzynarodowienia i globalizacji
3. Handel międzynarodowy
4. Rozpowszechnienie gospodarki rynkowej
5. Inwestycje zagraniczne
6. Organizacje i porozumienia międzynarodowe
7. Ujednolicenie wzorców
8. Przypadek: niezadowolona sluchaczka
9. Specyfika zarządzania międzynarodowego
Pytania
Słownik
Bibliografia
Rozdział XIII. Zarządzanie międzykulturowe (Monika Kostera)
1. Przypadek: IKEA
2. Zarządzanie międzykulturowe
3. Pojęcie kultury
4. Kultura a zarządzanie
Słownik
Bibliografia
Rozdział XIV. Organizacje i zarządzanie - kierunki (Włodzimierz Piotrowski) .
1. Kierunek naukowego zarządzania
2. Kierunek administracyjny
3. Kierunek human relations
4. Podejście systemowe
5. Koncepcje gry organizacyjnej
6. Koncepcja równowagi organizacyjnej
7. "Nowa fala" w zarządzaniu
8. Postmodernizm w zarządzaniu
Słownik
Bibliografia
koncepcje, punkty widzenia (Włodzimierz
Indeks nazwisk (Włodzimierz Piotrowski)
Indeks firm (Włodzimierz Piotrowski)
Indeks rzeczowy (Włodzimierz Piotrowski)