Zarządzanie kapitałem ludzkim dla menedżerów w sporcie

średnia: 0.0 ocen: 0

15,00 PLN

BRAK TOWARU, Poinformuj mnie gdy produkt będzie dostępny

Zarządzanie kapitałem ludzkim dla menedżerów w sporcie

Zasoby dotyczące bezpieczeństwa i produktów

Załączniki bezpieczeństwa

Załczniki do produktu

Załączniki dotyczące bezpieczeństwa produktu zawierają informacje o opakowaniu produktu i mogą dostarczać kluczowych informacji dotyczących bezpieczeństwa konkretnego produktu
Informacje o producencie

Informacje o producencie

Informacje dotyczące produktu obejmują adres i powiązane dane producenta produktu.

AWF Wrocław
Osoba odpowiedzialna w UE

Osoba odpowiedzialna w UE

Podmiot gospodarczy z siedzibą w UE zapewniający zgodność produktu z wymaganymi przepisami.

Autor, Redaktor: Aneta Stosik,Mieczysław Morawski,

Waga produktu: 0.390 kg

EAN: 9788389156914

Wysyłka od: 9.90 PLN

Wydawca: AWF Wrocław

Wrocław 2009, wydanie 1, format 170 x 240, objętość 155 str., oprawa miękka

W dzisiejszych czasach organizacja, aby odnieść sukces, aby być konkurencyjna, musi wykorzystywać szeroko rozumianą wiedzę. Źródłem tej wiedzy są przede wszystkim pracownicy o wysokich kwalifikacjach. Jak pozyskać do współpracy tych najlepszych? Jak zwiększyć ich zaangażowanie? Jak o nich – najcenniejszy zasób firmy – dbać? Zarządzanie kapitałem ludzkim dla menedżerów w sporcie to podręcznik, w którym można znaleźć odpowiedzi na te pytania. Jest on skierowany do osób, które z pasją chcą kształtować produkt sportowy, wykorzystując właśnie niezwykły potencjał tkwiący w ludziach. Autorzy adresują tę książkę do menedżerów, trenerów i coachów, a także do przyszłych agentów sportowych, nauczycieli, działaczy sportowych oraz studentów, od których oczekiwać należy nowego, kreatywnego spojrzenia na przyszłość grup i sekcji, procesów treningowych czy widowisk sportowych.

Spis treści

Wprowadzenie
1. Podstawy zarządzania w organizacji sportowej
1.1. Organizacja sportowa - podstawowe pojęcia
1.1.1. Organizacja i jej otoczenie
1.1.2. Organizacja sportowa i jej miejsce na polskim rynku
1.1.3. Kluby sportowe jako podstawowy rodzaj organizacji sportowej
1.1.4. Ekonomiczne i marketingowe aspekty sportu
1.2. Kategorie pracowników kluczowych
2. Wyznaczniki nowoczesnego zarządzania ludźmi
2.1. Ewolucja zarządzania ludźmi w organizacjach
2.2. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
2.3. Znaczenie zasobów niematerialnych we współczesnej organizacji
2.4. Transformacja zasobów ludzkich w kapitał ludzki
3. Proces zarządzania kapitałem ludzkim
3.1. Podstawowe pojęcia związane z realizacją funkcji personalnej
3.2. Proces zarządzania kapitałem ludzkim
3.2.1. Planowanie zasobów kadrowych
3.2.2. Rekrutacja i selekcja
3.2.3. Motywowanie i wynagradzanie
3.2.4. Doskonalenie kompetencji pracowników
4. Metody i procesy zarządzania pracownikami
w organizacji sportowej
4.1. Pozyskiwanie utalentowanych pracowników
i zarządzanie nimi
4.2. Przewodzenie zamiast hierarchii
4.3. Trening menedżerski jako nowoczesna metoda kształtowania talentów
5. Zakończenie
Załączniki
Bibliografia