Przedsiębiorczość perspektywy aplikacji w sporcie

średnia: 0.0 ocen: 0

32,00 PLN

BRAK TOWARU, Poinformuj mnie gdy produkt będzie dostępny

Przedsiębiorczość perspektywy aplikacji w sporcie

Autor, Redaktor: łukasz Panfil,Radosław Wyrzykowski,

Waga produktu: 0.300 kg

EAN: 9788393391813

Wysyłka od: 9.00 PLN

Wydawca: WSZiC Wrocław

Wrocław 2012, wydanie 1, format 165 x 235, objętość 105 str., oprawa miękka

Recenzja wydawnicza (fragmenty):
„Przedstawiona do recenzji praca spełnia kryteria nowoczesnego wydawnictwa zwartego, wpisującego się w koncepcję budowania Społeczeństwa Wiedzy. (...) Jest to dzieło interdyscyplinarne i właśnie tego typu opracowania bodaj najlepiej wypełniają misję optymalnych środków edukacji ustawicznej. Czyli dla każdego, kto z własnej woli dąży do rozwoju i określa wysokie standardy względem siebie, ale i wobec tych, którzy do tworzenia nowej wiedzy w sensie formalnym są bardziej predysponowani. (...) Jej walory przesądzają o przydatności przede wszystkim na wielu kierunkach kształcenia: sport, wychowanie fizyczne, turystyka i rekreacja, ale także zarządzanie, ekonomia.

Treść stanowi zbiór dobrze uporządkowanej wiedzy interdyscyplinarnej, którą powinien posługiwać się nowoczesny menedżer klubu sportowego o aspiracjach sprawnie funkcjonującego przedsiębiorstwa, menedżer potrafiący zrównoważyć misję sportu i dążenia do sukcesu ekonomicznego. (...) Godna podkreślenia jest trafność wyboru i poprawność posługiwania się pojęciami prakseologii. Jest to odosobniony przykład wykorzystania osiągnięć polskiej nauki (prakseologia jest dobitnym dowodem) w budowaniu przejrzystych tekstów naukowych, możliwych do sprawnego przetłumaczenia na inne języki naturalne. Prakseologia, co podkreślają klasycy tej subdyscypliny naukowej, nadaje się świetnie do konotacji na pograniczu różnych dziedzin wiedzy (języków różnych nauk), a także - dodajmy - wiedzy wynikającej z doświadczenia, a ta jest bardzo bliska dynamice zjawisk właściwych współczesnemu sportowy i aby służyła praktyce oraz ludziom, musi być precyzyjnie uogólniana. Autorzy dali wiarygodne świadectwo takich kompetencji.

Pracę oceniam bardzo wysoko i rekomenduję do druku, jako dzieło, które w moim przekonaniu zdynamizuje ten nowy kierunek badań i edukacji na styku potrzeb praktyki sportu z wiedza interdyscyplinarną, z pozoru odległą kulturze fizycznej".
prof. dr hab. Roman Maciej Kalina Akademia Wychowania Fizycznego w Katowicach

Spis treści

Wstęp

Rozdział 1. Istota przedsiębiorczości i pojęć pokrewnych
1.1. Definicje przedsiębiorczości
1.2. Współcześni propagatorzy przedsiębiorczości
1.3. Przedsiębiorcze zarządzanie wg. Druckera

Rozdział 2. Prakseologiczna koncepcja przedsiębiorczości
2.1. Fazy rozwoju przedsiębiorczości
2.2. Paradygmat przedsiębiorczego działania
2.3. Sytuacyjna możność przedsiębiorczego działania
2.4. Dyspozycyjna możność przedsiębiorczego działania
2.5. Kryteria sprawnego działania

Rozdział 3. Kultura przedsiębiorczości
3.1. Istota kultury przedsiębiorczości
3.1.1. Selekcja
3.1.2. Władze naczelne
3.1.3. Socjalizacja
3.2. Kierowanie zmianą kultury
3.3. Tworzenie kultury etycznej
3.4. Tworzenie kultury organizacyjnej
3.4.1. Model kliniczny E. Scheina
3.4.2. Funkcje kultury organizacyjnej
3.4.3. Uwarunkowania kultury organizacyjnej

Rozdział 4. Przedsiębiorczy menedżer w sporcie
4.1. Cechy przedsiębiorczego menedżera
4.2. Przykłady przedsiębiorczych menedżerów w sporcie

Rozdział 5. Innowacje w sporcie
5.1. Definicje innowacji i pojęć pokrewnych
5.2. Typologia innowacji
5.3. Źródła innowacji
5.4. Przykłady innowacyjnych produktów w sporcie

Rozdział 6. Zarządzanie projektami w sporcie
6.1. Istota zarządzania projektami
6.2. Typologia projektów
6.3. Metodologia zarządzania.projektami

Rozdział 7. Produkt sportowy i tworzenie wartości dodanej jako przejaw przedsiębiorczego działania
7.1. Modele współczesnego sportu
7.2. Produkt
7.3. Produkt sportowy
7.3.1. Identyfikacja struktury produktu klubu sportowego
7.3.2. Pozyskiwanie produktów firmy sportowej
7.4. Tworzenie wartości dodanej

Rozdział 8. Innowacje w sporcie - warsztaty

Zakończenie
Bibliografia
Aneks