Wyprzedaż
X
-
Załączniki bezpieczeństwa
Załczniki do produktuZałączniki dotyczące bezpieczeństwa produktu zawierają informacje o opakowaniu produktu i mogą dostarczać kluczowych informacji dotyczących bezpieczeństwa konkretnego produktu
-
Informacje o producencie
Informacje o producencieInformacje dotyczące produktu obejmują adres i powiązane dane producenta produktu.AWF Wrocław
-
Osoba odpowiedzialna w UE
Osoba odpowiedzialna w UEPodmiot gospodarczy z siedzibą w UE zapewniający zgodność produktu z wymaganymi przepisami.
Proces umiędzynaradawiania kadr wciąż jest w naukach o zarządzaniu zagadnieniem nowym i złożonym.
W niniejszej publikacji autorzy podjęli próbę rozpatrzenia problemu na płaszczyźnie kadr instytucji sportowych. Przedstawili w niej istotę zjawiska i omówili wpływ wybranych czynników na proces umiędzynaradawiania kadr. Głównym adresatem opracowania są osoby związane
z organizacjami typu profit funkcjonującymi na rynku globalnym oraz organizacjami, których podstawowym celem jest stworzenie atrakcyjnych produktów sportowych o międzynarodowym zasięgu.
1. ISTOTA UMIĘDZYNARODOWIENIA KADR ORGANIZACJI SPORTOWYCH
1.1. Umiędzynarodowienie kadr organizacji sportowych i inne kwestie pojęciowe
1.2. Typologia czynników wpływających na umiędzynaradawianie kadr organizacji sportowych
2. CZYNNIKI UMIĘDZYNARADAWIANIA KADR ORGANIZACJI SPORTOWYCH
2.1. Czynniki sportowe
2.1.1. Globalizacja rozgrywek sportowych
2.1.2. Unifikacja reguł
2.1.3. Komunikacja w organizacjach sportowych
2.2. Czynniki polityczne
2.2.1. Czynniki polityczne na poziomie krajowym
2.2.2. Czynniki polityczne na poziomie europejskim
2.2.3. Czynniki polityczne na poziomie światowym
2.3. Czynniki rynkowe
2.3.1. Produkt klubu sportowego
2.3.2. Fazy rozwoju klubu sportowego - zarządzanie intensywnym i ekstensywnym rozwojem klubu
2.3.3. Sponsoring sportowy
2.3.4. Grupa G14
2.3.5. Stopień umiędzynarodowienia kadr w organizacjach sportowych o wysokiej pozycji rynkowej
2.4. Czynniki prawne
2.4.1. Prawo wspólnotowe
2.4.2. Kształtowanie się jednolitego rynku w Europie
2.4.3. Swoboda przemieszczania się sportowców - rola Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości
2.5. Czynniki organizacyjne
2.5.1. Konkurs na trenera kadry Polski w piłce siatkowej mężczyzn
2.5.2. Organizacja procesu rekrutacji do sekcji piłki siatkowej kobiet
2.5.3. Strategia personalna czołowego klubu piłkarskiego w Polsce
2.6. Czynniki edukacyjne
PODSUMOWANIE
Bibliografia
W niniejszej publikacji autorzy podjęli próbę rozpatrzenia problemu na płaszczyźnie kadr instytucji sportowych. Przedstawili w niej istotę zjawiska i omówili wpływ wybranych czynników na proces umiędzynaradawiania kadr. Głównym adresatem opracowania są osoby związane
z organizacjami typu profit funkcjonującymi na rynku globalnym oraz organizacjami, których podstawowym celem jest stworzenie atrakcyjnych produktów sportowych o międzynarodowym zasięgu.
Spis treści
WSTĘP1. ISTOTA UMIĘDZYNARODOWIENIA KADR ORGANIZACJI SPORTOWYCH
1.1. Umiędzynarodowienie kadr organizacji sportowych i inne kwestie pojęciowe
1.2. Typologia czynników wpływających na umiędzynaradawianie kadr organizacji sportowych
2. CZYNNIKI UMIĘDZYNARADAWIANIA KADR ORGANIZACJI SPORTOWYCH
2.1. Czynniki sportowe
2.1.1. Globalizacja rozgrywek sportowych
2.1.2. Unifikacja reguł
2.1.3. Komunikacja w organizacjach sportowych
2.2. Czynniki polityczne
2.2.1. Czynniki polityczne na poziomie krajowym
2.2.2. Czynniki polityczne na poziomie europejskim
2.2.3. Czynniki polityczne na poziomie światowym
2.3. Czynniki rynkowe
2.3.1. Produkt klubu sportowego
2.3.2. Fazy rozwoju klubu sportowego - zarządzanie intensywnym i ekstensywnym rozwojem klubu
2.3.3. Sponsoring sportowy
2.3.4. Grupa G14
2.3.5. Stopień umiędzynarodowienia kadr w organizacjach sportowych o wysokiej pozycji rynkowej
2.4. Czynniki prawne
2.4.1. Prawo wspólnotowe
2.4.2. Kształtowanie się jednolitego rynku w Europie
2.4.3. Swoboda przemieszczania się sportowców - rola Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości
2.5. Czynniki organizacyjne
2.5.1. Konkurs na trenera kadry Polski w piłce siatkowej mężczyzn
2.5.2. Organizacja procesu rekrutacji do sekcji piłki siatkowej kobiet
2.5.3. Strategia personalna czołowego klubu piłkarskiego w Polsce
2.6. Czynniki edukacyjne
PODSUMOWANIE
Bibliografia
Książka
-
ISBN:
978-83-89156-93-8
-
Autor:
Panfil Łukasz, Seweryniak Tomasz
-
Wydanie:
1
-
Rok wydania:
2009
-
Format:
165 x 240 mm
-
Liczba stron:
107
-
Oprawa:
Miękka
Inne tytuły z tej serii:
Fizjologia sportu Krótkie wykłady
50,80
PLN
Słownik sportowy niemiecko-polski
73,20
PLN
Żywienie w sporcie /PZWL
101,30
PLN
Promocja
Przepisy obowiązujące w dyscyplinach sportu inwalidów
14,30
PLN
16,50 PLN
Oszczędzasz 2.20 PLN
Technologia i sport
42,40
PLN
Klienci, którzy kupili ten produkt wybrali również...
