90-minutowy menedżer. Lekcje z pierwszej linii zarządzania

średnia: 0.0 ocen: 0

30,70 PLN

BRAK TOWARU, Poinformuj mnie gdy produkt będzie dostępny

90-minutowy menedżer. Lekcje z pierwszej linii zarządzania

Zasoby dotyczące bezpieczeństwa i produktów

Załączniki bezpieczeństwa

Załczniki do produktu

Załączniki dotyczące bezpieczeństwa produktu zawierają informacje o opakowaniu produktu i mogą dostarczać kluczowych informacji dotyczących bezpieczeństwa konkretnego produktu
Informacje o producencie

Informacje o producencie

Informacje dotyczące produktu obejmują adres i powiązane dane producenta produktu.

ZYSK i S-KA
Osoba odpowiedzialna w UE

Osoba odpowiedzialna w UE

Podmiot gospodarczy z siedzibą w UE zapewniający zgodność produktu z wymaganymi przepisami.

Autor, Redaktor: David Bolchover,Chris Brady,

Waga produktu: 0.326 kg

EAN: 9788375060010

Wysyłka od: 9.00 PLN

Wydawca: ZYSK i S-KA

Poznań 2006, format 125 x 195, objętość 324 str., oprawa miękka

Czego potrzeba, aby zarządzać zasobami ludzkimi na poziomie ekstraklasy?

Trenerzy piłkarscy - podobnie jak większość menedżerów w biznesie - kierują zespołami ludzkimi w warunkach ogromnego stresu, gdzie każde działanie może zostać skrytykowane. Czas wyciągnąć naukę z doświadczeń najlepszych i najgorszych menedżerów w tej dziedzinie, w której problemy zarządzania zasobami ludzkimi ujawniają się z całą swoją jaskrawością.

David Bolchover i Chris Brady analizują przymioty najlepszych (a także kilku najgorszych) trenerów piłkarskich w Wielkiej Brytanii, dawnych i obecnych, aby ustalić, na czym polega wyjątkowość najwybitniejszych szkoleniowców i czego wszyscy możemy się nauczyć na podstawie ich stylu i metod pracy. Od Dona Reviego, Jocka Steina, Matta Busby’ego i Billa Shankly’ego po takich współczesnych mistrzów jak Arsène Wenger, Alex Ferguson i Jose Mourinho, autorzy badają silne i słabe strony menedżerów, aby odpowiedzieć na klasyczne pytania stawiane przez współczesną naukę o zarządzaniu:

· Czy najlepsi menedżerowie muszą być zarazem genialnymi strategami i świetnymi motywatorami?

· Co sprawia, że największe talenty chcą pracować dla konkretnego menedżera?

· Jak ważna jest "prawa ręka" szefa i jakich cech należy szukać u kandydata na asystenta menedżera?

· Jak tworzyć ducha zespołu?

· Jakie są najważniejsze cechy osobowości, które określają wybitnego menedżera?

Bez względu na to, czy jesteś członkiem kadry kierowniczej w firmie, który chce poprawić jej wyniki, czy zagorzałym kibicem tej pięknej gry (a może jednym i drugim), lektura 90-minutowego menedżera przyniesie ci wiele pożytku i radości.

"Bardzo oryginalny pomysł i przekonujący wywód. Nie trzeba być miłośnikiem futbolu, żeby odnieść pożytek z lektury tej książki, ale kibice piłkarscy przeczytają ją ze szczególną przyjemnością. Książka trafia w samo okienko!".

Spis treści

Podziękowania...7

Część pierwsza
Paralele...9
Rozdział Pierwszy
Piłka nożna jako model zarządzania...10

Część druga
Właściwy kandydat na tę posadę...31
Rozdział Drugi
CV trenera...32
Rozdział Trzeci
Osobowość menedżera...62
Rozdział Czwarty
Trenerska sukcesja...111

Część trzecia
Realizacja zadań...141
Rozdział Piąty
Długofalowa strategia...142
Rozdział Szósty
Sztab szkoleniowy - kto co robi?...172
Rozdział Siódmy
Budowa zespołu...203
Rozdział Ósmy
Gospodarka oparta na talentach...234
Rozdział Dziewiąty
Operacje...279

Załącznik A
A do Z najwybitniejszych brytyjskich trenerów...302
Załącznik B
Bibliografia:część biznesowa...306
Załącznik C
Bibliografia:częśc futbolowa...309

Indeks...311