Model: 345
Waga produktu: 0.400 kg
Realizacja zamówienia: 48 godzin
Wysyłka od: 5.99 PLN
Wydawca: AWF Poznań


Poznań 2008, format 165 x 235, objętość 196 str., oprawa miękka

Organizacje sportowe, funkcjonując w ramach reguł gospodarki rynkowej, w której podmioty gospodarcze, takie jak przedsiębiorstwa, gospodarstwa domowe, działają samodzielnie i kierują się zasadą samofinansowania, dążeniem do realizacji przyjętych celów, starająć się osiągnąć maksymalne korzyści, kierują się również podobnymi zasadami.

Opracowanie niniejsze składa się z sześciu działów obejmujących w swej treści takie zagadnienia jak: prawne podstawy działalności organizacji sportowych, wybrane zagadnienia z teorii systemu , strukturyorganizacyjnej i ich klasyfikacji, studium przypadków organizacji i zarządzania wybranych organizacjii klubów sportowych, istota i systematyka kierowania, metody oceny skuteczności zarządzania.


Spis treści

WSTĘP
ROZDZIAŁ 1 PRAWNE PODSTAWY DZIAŁALNOŚCI ORGANIZACJI SPORTOWYCH
1.1 Akty normatywne określające zasady działalności organizacji sportowych
1.2. Prawne aspekty działalności Sportowych Spółek Akcyjnych
1.3. Sportowa Spółka Akcyjna zasady ogólne oraz szczegółowe
1.4. Kierunki rozwoju form organizacyjno-prawnych organizacji sportowo-rekreacyjnych

ROZDZAIAŁ 2 ISTOTA STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
2.1. Teroia organizacji i systemu
2.2. Struktura organizacyjna - ujęcie modelowe
2.3. Zasady kształtowania oraz optymalizacji struktur organizacyjnych

ROZDZAIAŁ 3 STUDIUM PRZYPADKÓW STRUKTUR - ORGANIZACJI SPORTOWYCH
3.1 Struktura organizacyjna Ministerstwa Sportu
3.2. Struktura organizacyjna Centralnego Ośrodka Sportu (COS)
3.3. Struktura organizacyjna Akademickiego Związku Sportowego (AZS)
3.4. Struktura organizacyjna S.S.A. Groclin Dyskobola
3.5. Struktura organizacyjna KKS Lech Poznań
3.6. Struktura organizacyjna Klubu Sportowego "Posnania"
3.7. Struktura organizacyjna Wojskowego Klubu Sportowego "Grunwald"
3.8. Struktura organizacyjna Poznańskich Ośrodków Sportu i Rekreacji (POSiR)
3.9. Struktura organizacyjna Śremskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji (ŚOSiR)

ROZDZIAŁ 4 WYBRANE ZAGADNIENIA Z TEORII ZARZĄDZANIA
4.1. Prekursorzy oraz kontynuatorzy idei zarządzania
4.2. Definicje zarządzania
4.3. Funkce zarządzania
4.4. Style zarządzania
4.5. Techniki zarządzania
4.6. Współczesne koncepcje zarządzania
4.7 Wprowadzenie do teorii inżynierii zarządzania
4.8. Kultura organizacyjna, wizerunek organizacji sportowych
4.9. Model zarządzania organizacjami sportowymi

ROZDZIAŁ 5 ELEMENTY TEORII KIEROWANIA
5.1. Istota kierowania
5.2. Władza, źródła władzy
5.3. Centralizacja i decentralizacja w kierowaniu
5.4. Systematyka pracy kierowniczej
5.5. Działanie kierowników w zespole

ROZDZAIAŁ 6 METODY ANALIZY SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI SPORTOWYMI
6.1. Prakseologiczny system miar skuteczności zarządzania
6.2. Dyrektywy sprawnego działania
6.3. Mierniki oceny efektywności działalnosci organizacji sportowych
6.4. Zastosowania analizy SWOT w zakresie działaności organizacji sportowych

ZAKOŃCZENIE

BIBLIOGRAFIA


Książka

  • ISBN: 

    978-83-88923-97-5

  • Autor: 

    Andrzej Wartecki

Inne tytuły z tej serii:
Klienci, którzy kupili ten produkt wybrali również...