Wczytuję dane...
Zasoby dotyczące bezpieczeństwa i produktów
X
  • Załączniki bezpieczeństwa
    Załczniki do produktu
    Załączniki dotyczące bezpieczeństwa produktu zawierają informacje o opakowaniu produktu i mogą dostarczać kluczowych informacji dotyczących bezpieczeństwa konkretnego produktu
  • Informacje o producencie
    Informacje o producencie
    Informacje dotyczące produktu obejmują adres i powiązane dane producenta produktu.
    PWE
  • Osoba odpowiedzialna w UE
    Osoba odpowiedzialna w UE
    Podmiot gospodarczy z siedzibą w UE zapewniający zgodność produktu z wymaganymi przepisami.
Autor, Redaktor: Nic Peeling,
Waga produktu: 0.350 kg
Sprzedanych produktów: 3
EAN: 9788320818468
Wysyłka od: 10.00 PLN
Wydawca: PWE

Warszawa 2010, wyd. 1, format 145 x205, objętość 144 str., oprawa miękka

Niektórzy ludzie są urodzonymi negocjatorami, ale większość z nas do nich się nie zalicza. Tymczasem umiejętność błyskotliwego prowadzenia negocjacji zapewnia ogromne korzyści w życiu prywatnym i zawodowym.

Negocjacje to krótki poradnik, jak stać się dobrym negocjatorem. Jeśli zatem ktoś nie potrafi się targować, to dzięki tej książce może się nauczyć, jak:

dobierać oraz stosować najważniejsze strategie i taktyki negocjacyjne,

opanować stres i nie okazywać emocji,

unikać najczęściej popełnianych błędów,

ustanowić relacje z drugą stroną,

osiągnąć porozumienie i zakończyć negocjacje.

Książka jest przeznaczona dla tych wszystkich, którzy mogą się znaleźć w sytuacji wymagającej negocjacji, czy to z partnerami biznesowymi, czy z rodziną, znajomymi, sąsiadami.

Spis treści

Wstęp
Wprowadzenie
Niepowodzenie nie oznacza zerwania
Wygrać przeciw komuś czy razem z nim?
Ale kiedy właściwie "wszyscy wygrywają"?
Część pierwsza. WSTĘPNE PRZEMYŚLENIA
Wiedzieć, czego się chce, lub jak zbudować swoje negocjacje
Pytanie 1. O co chodzi?
Jaki jest prawdziwy przedmiot negocjacji?
Sytuacja, postrzeganie, stawka negocjacji
Stanowiska i perspektywy
Pułapka pseudonegocjacji
Pytanie 2. Czy znasz swoich rozmówców?
Z kim mamy do czynienia
Tożsamość zawodowa
Różnorodność kulturowa
Kapitał relacyjny
Pytanie 3. Czy wiesz, czego naprawdę chcesz i co jest ważne dla innych?
Co jest naprawdę ważne dla ciebie i dla innych?
Hierarchia interesów
Poziom minimalny i cena rezerwowa
Strefa możliwego porozumienia
Pytanie 4. Co byś zrobił, gdyby nie udało ci się uzyskać tego, na co liczysz?
Jaka alternatywa?
Kiedy korzystnie jest negocjować?
Jak stosować BATNA w negocjacjach?
Wykorzystaj efekt dźwigni
Pytanie 5. Jak przedstawić ofertę i jak jej bronić?
Kto mówi pierwszy?
Efekt ustawienia
Odwołanie się do kryteriów
Opcje i warianty
Część druga. POSTAWA
Uzyskać to, co konieczne i poprawić relacje
Pytanie 6. Jakie relacje wprowadzić?
Pierwsze chwile
Współpracować czy rywalizować?
Reguły gry
Wzajemność i życzliwość
Pytanie 7. Kto wykazuje inicjatywę i uzyskuje przewagę?
Kto odniósł korzyść?
Dynamika wzajemnych ustępstw
Zakończyć negocjacje
Pytanie 8. Jak reagować na agresję i zapobiegać konfliktom?
Elastyczność relacji
Neutralizować agresję
Rozładować konflikt
Pytanie 9. Jak stosować perswazję?
Proces perswazji
Narzędzia wpływu
Sprzyjające momenty
Pytanie 10. A jeżeli rozmówców jest wielu?
Dynamika koalicji
Prowadzenie złożonych negocjacji
Podział ról wewnątrz zespołu
Postawa negocjatora lub pięć zaleceń dla zwycięskiego negocjatora
Wybrana bibliografia


Klienci, którzy kupili ten produkt wybrali również...

aaa ssss